HR-партнёр для вашего бизнеса

Люди — самый ценный актив вашего бизнеса

Строю сильные команды, которые работают на цели бизнеса — без штатного HR и с гарантией результата на каждый найм.

30 минут. Без продаж. Только честный разбор вашей ситуации.

Опыт работы с командами
BMW Group Russia Т-Банк Роснано TBWA ЭКСМО-АСТ-МИФ
Надежда Фелисеева — HR-партнёр
Как я закрываю ваши боли

Сильная команда — это система

Не просто закрываю вакансии, а выстраиваю управляемую структуру под вашу стратегию.

Подбор

Подбираю не кандидатов на вакансии, а решаю бизнес-задачу — с адаптацией и гарантией на найм каждого сотрудника.

Оценка персонала

Диагностирую текущую команду и устраняю узкие места до того, как они начнут стоить денег.

Мотивация

Строю масштабируемую систему: мотивация, KPI, индивидуальное развитие сотрудников.

Вовлечённость

Стратсессии, тренинги, командообразование и бизнес-игры — под вашу стратегию, а не «для галочки».

Цена бездействия

Что вы теряете, пока у вас нет команды мечты

Деньги

Один неэффективный руководитель не приносит компании даже свой годовой доход (минимум 1,2 млн ₽) — из-за непринятых и неверных решений.

Темп роста

Даже в кризис сильные компании растут. Но только если команда работает как единый механизм, а не набор отдельных людей.

Ваше время

Часы уходят на объяснения, контроль и разбор конфликтов — вместо стратегии, новых проектов и семьи.

Энергия и мотивация

Постоянные «пожары» и текучка ведут к выгоранию. А выгоревший владелец — это бизнес на паузе.

Формат работы

Внешний HR-партнёр — оптимальное решение

Вы получаете экспертизу уровня сильного HR-директора и системную работу с командой — но без затрат на штатного специалиста и долгого найма. Гибко, под ваши задачи и с фокусом на результат.

Цена и качество

Экспертный уровень без постоянного оклада HR в штате — платите за результат, а не за должность.

Ваше время свободно

Беру на себя найм, оценку и работу с командой — вы занимаетесь стратегией и бизнесом.

Гибкий формат

Берёте ровно тот объём, который нужен сейчас — от точечной задачи до полного сопровождения.

Системный результат

Не разовые меры, а выстроенная структура, которая продолжает работать и после проекта.

Чем конкретно могу помочь

8 направлений работы

Оценка персонала и аудит команды

Анализ компетенций, сильных сторон и зон роста, оценка потенциала через тестирование и интервью.

Найм руководителей и среднего звена

Полный цикл подбора: поиск, оценка и многоэтапные собеседования.

Адаптация под руководителей

Программы адаптации новых сотрудников, коучинг руководителей, быстрая интеграция в команду.

Достижение целей + синхронизация

Помогаю формулировать и достигать стратегических целей, сопоставлять цели команды с задачами бизнеса.

Мотивация сотрудников

Системы материальной и нематериальной мотивации для роста вовлечённости и продуктивности.

План развития сотрудников

Индивидуальные планы: квалификация, новые навыки, карьерный рост внутри компании.

Стратегия и командообразование

Корпоративы, тренинги, деловые игры и стратегические сессии для целей бизнеса и сплочённости.

Решение конфликтов

Медиация и переговоры для восстановления здоровой рабочей атмосферы внутри команды.

Каких результатов ожидать

Что вы получите

01

Рост прибыли

Оценка каждого сотрудника на соответствие стратегии, чёткие зоны ответственности и KPI под финансовые метрики. Меньше дублирования, выше исполнительность, рост маржи.

02

Выход из операционки

Перестаёте «тушить пожары»: внедряем прозрачные процессы найма, адаптации и управления.

03

Фокус на стратегии

Возвращаетесь к тому, что приносит рост: новым рынкам, продуктам и партнёрствам.

04

Спокойствие

Команда управляется системно, а не «по наитию».

05

Готовность к масштабированию

Каждый новый сотрудник встраивается в систему, а не создаёт хаос.

Мой подход

Не шаблоны — а ваш бизнес

Решения под вашу реальность

Никаких готовых HR-моделей «из коробки». Работаю через призму ваших задач: операционка, стратегия, культура.

Фокус на результате

Всё, что делаем, связано с вашими KPI: рост прибыли, масштаб, снижение рисков.

Широкий взгляд + глубина

Смотрю на команду изнутри и снаружи: где теряется прибыль и какие роли реально нужны для роста.

Работаю с открытым сердцем

Коучинговая модель: не «я знаю лучше», а «давайте вместе найдём ваш путь». Без осуждения и шаблонов.

Это не консалтинг. Это партнёрство с результатом.

Надежда Фелисеева
Эксперт

Надежда Фелисеева

Бизнес-партнёр в управлении персоналом, бизнес-тренер, фасилитатор и модератор стратегических сессий.

  • Главный тренер программы Change Management BMW Group Russia — с 2020 года.
  • 2006–2019 — HRBP в Тинькофф Банк, Роснано, ЭКСМО-АСТ-МИФ, TBWA.
  • Действующий HRD ed-tech компании, внедряю автоматизацию HR-функций.
  • В HR с 2006 года, с 2019 — фокус на HR-консалтинге и психологии коучинга в управлении.
  • МГУ им. М. В. Ломоносова — психолог, преподаватель психологии (2010).
Стоимость

Сколько стоит

Вариант 1. Набор нужных услуг
Чтобы оценить экспертизу и получить первые результаты. Начинать лучше с оценки персонала или найма.
  • Найм = 1 месячный доход кандидата (оклад + премия)
  • Оценка сотрудника или команды на соответствие бизнес-целям = 1 месячный доход сотрудника
  • Оценка команды = 1 месячный доход руководителя + 30 000 ₽ за каждого сотрудника
Вариант 2. Пакетные услуги
Формирую коммерческое предложение под длительность и наполнение пакета — подбор, адаптация, оценка, консультации и мероприятия для команды.
  • Пример: 6 месяцев HR-сопровождения «под ключ»
от 600 000 ₽

Готовы к команде, которая работает на цели бизнеса?

Построим команду, в которой каждый — эксперт в своём деле, вовлечён и работает на цели бизнеса. Без штатного HR. С гарантией результата.

Бесплатный аудит команды

Оставьте заявку — свяжусь с вами в течение дня.

30 минут. Без продаж. Только честный разбор вашей ситуации.

Спасибо!

Свяжусь с вами в течение дня. А пока можете написать напрямую: @nadezhda_feliseeva